Puro, total y absoluto...
Tan pronto como 1998 comenzó la idea de relanzar Rock 101 en
internet, relata Luis Gerardo sobre las pláticas que mantuvieron
con gente de Telmex, que recién estaba vendiendo el acceso a
internet -Prodigy, porque Infinitum todavía estaba por existir- y que
contaba entonces con 16 mil suscriptores. Imposible con esa
infraestructura, pero el día llegaría...
El día llegó en enero de 2010.
La emisora de radio que se convirtió en un icono de la cultura
mexicana de los años 80, con una base de seguidores tan sólida
que incluso se esforzó en recuperar audios y subirlos a internet,
se lanzó de nuevo dos décadas y media después de su
fundación a través de la página www.101.com.mx.
"Todo el proyecto empezó con Facebook. A partir de los 25 años
de la estación comenzamos a generar una comunidad en
Facebook que en seis meses tenía 7 mil seguidores, enviando
mensajes en el lenguaje de internet, que esto es muy
importante". Comenta Luis Gerardo Salas, creador del concepto.
La duda que reinaba en el aire era sobre el contenido ¿sería la
nueva estación una copia al carbón de lo que recordábamos -los
que recordábamos? ¿O buscaría el equipo de Rock l0l una
reinterpretación adaptada a los nuevos tiempos y al nuevo medio
que estaban utilizando esta vez? "Una de las cosas más
importantes en el diseño del negocio fue hacernos entender que
al estar en un medio en internet, teníamos que usar todas las
herramientas que tiene internet, no nada más retransmitir audio y
se acabó". Aclara Luis Gerardo, y agrega que "empezamos a
utilizar todas las herramientas a nuestro alrededor, crear un sitio
muy interactivo, plataformas móviles para dispositivos como el
iPhone, se está desarrollando una aplicación para BlackBerry,
para Nokia y todos los demás aparatos".
Resulta curioso hoy en día conectarse vía alguno de estos
aparatos para escuchar Rock l0l, definitivamente reinterpretado,
poniendo música nueva, los clásicos a ratos, pero manteniendo
una nueva comunicación. A través de Twitter y siguiendo a
LGSalas se va comentando la transmisión del día, lo mismo con
peticiones o con pensamientos del tema del día.
"Yo siento que la conexión ahora con el público es más estrecha,
es más real porque a la hora que tú mandas una estación de
radio, su señal, por el aire pues se va a quien lo quiera recibir
mientras que en el caso de internet es una señal muy concreta
porque efectivamente sale de aparatos que se conectan a cables
que se conectan a aparatos que están en las casas, en las
manos, en los coches, en la ropa de la gente y es gente que con
ese esfuerzo adicional de buscarte por internet y logras hacer una
conexión más intensa, más profunda".
Luis Gerardo nos recuerda las estaciones que surgieron
después de la Segunda Guerra Mundial, cuando proliferaron
señales como Radio Martí que transmitía desde Miami para Cuba
o aquellas cuya señal se originaba en Europa del Oeste, cuya
programación estaba dirigida a los países del otro lado de la
Cortina de Acero, "estas estaciones llevaban mensajes más
eficientes por el esfuerzo que llevaba para el radioescucha
buscar la señal. Aquí hay una eficiencia similar, porque la gente
tiene un esfuerzo adicional al conectarse por internet y hace una
conexión más intensa con el medio". La comunidad creada
alrededor de la señal ha sido muy participativa, muy dinámica "y
muy interesante, por eso le llamo a este proyecto power to the
people".
La primera premisa para este proyecto estaba en la actualidad,
"no salir con el Rock l0l del recuerdo. La segunda premisa era la
idea alrededor de un concepto básico: imagínense que en los
últimos 15 años no estuvimos fuera del aire, la estación siguió
caminando, siguió evolucionando ¿cómo sería ahorita la estación
si hubiera seguido funcionando? Hay que estar a la vanguardia,
musical, de comunicación, de contenidos, respaldados en la
historia y los cimientos que este concepto generó hace 25 años.
La tercer premisa es aprovechar todos estos medios para
mandar los mensajes de manera adecuada".
Luis Gerardo siente que antes el ejercicio era "solamente
sentarse al micrófono y decir ''buenos días, cómo están'', ahora
es sentarse frente al micrófono adicionalmente al conocimiento
tecnológico, a la comunicación por internet más el crear nuevas
dinámicas publicitarias".
La idea es no solamente romántica, detrás hay un esquema de
comercialización, "lo que nos va a dar el sustento para que el
proyecto sea viable los próximos años es que la publicidad se
convierta también en un fenómeno dinámico sin por esto ser
intrusivo". Con década y media de distancia, hay toda una
generación que sólo ha escuchado hablar de una estación que
se llamaba Rock l0l, "yo creo que México se ha quedado muy
atrás en cuanto a la oferta de contenidos interesantes e
innovadores en los medios convencionales, entonces cuando
sale un medio como este, con actitud propositiva, innovadora,
revolucionaria, la gente lo acepta, incluyendo los chavos".
A un mes de haber iniciado transmisiones, cinco veces se han
tenido que mudar de servidores, respondiendo a la demanda que
superó a las expectativas con las que arrancaron "los números
que hemos manejado han roto récord de tráfico y de estancia en
internet en México" y cierra Luis Gerardo la entrevista citando un
mensaje que le llegó vía Twitter "de una chavita de 18 años que
nos decía, palabras más, palabras menos, ''y no los conocía,
pero estoy entendiendo por qué fueron tan exitosos".
La primera producción se da con el clásico en la cancha del
estadio Jalisco y, a finales de ese mismo año, hacemos un par
de transmisiones de partidos muy específicos de alta
convocatoria donde mostramos todos los ''fierros'' y lo que ocurre
detrás de una transmisión entre camarógrafos, cabina de
producción, comentaristas, jugadores, etcétera, y tuvimos buena
respuesta porque la gente es lo que comenzaba a demandar",
comenta Paco Villa, Director de televisadeportes.com para la
Vicepresidencia de Eventos Especiales y Deportivos.
En 2009 emularon la fórmula pero ahora con mayor éxito,
"empezamos a hacer producciones en partidos de la Selección
Nacional desde dos horas antes del juego y la gente se
conectaba; digamos que esa fue la base de las llamadas
transmisiones alternativas. El objetivo es llevarlos antes del
partido y a lugares que la TV no los puede llevar".
¿Viene el Mundial de internet? La interrogante está en el aire,
¿cuál medio de comunicación logrará acaparar más la atención?;
"yo estoy seguro que será el mundial de internet si tomamos en
cuenta que el primer partido será a las 6:30 de la mañana y nos
agarrará camino al trabajo, aunque también es ideal para la
radio, pero es la primera vez que lo vas a ver como ahora",
asegura Paco.
Así como el monstruo que es Televisa Deportes está en un
continuo despliegue para llevar a los televidentes un producto de
calidad, televisadeportes.com, por su lado, hace lo propio; "la
gente va a encontrar contenidos muy diferentes e interactivos que
van a acercar al aficionado, en la medida de los posible, a tierras
sudafricanas".
La creación de contenido específico, producciones enteras,
destinadas únicamente al público de internet es lo que ha hecho
que este proyecto llame tanto la atención. Por primera vez en
México alguien está produciendo con seriedad y de forma
específica para este medio de comunicación, aprovechando
además, uno de los eventos con más audiencia a nivel mundial.
Experiencias pasadas hacen pensar que la respuesta será
positiva, "no tenemos antecedente para explicarlo mejor que
cuando tuvimos en aquel partido de México vs Estados Unidos,
con una demanda cercana al millón 300 mil usuarios de forma
intermitente hasta sumar casi 2 millones de personas. Ahora,
quiero ver el viernes 11 de junio lo que va a ser esa demanda a
las 9 am, sin duda, romperá esa marca".
Previo a la gran jornada El trabajo de preparación está inspirado
en un constante entusiasmo que se palpa en torno a Grupo
Televisa, "nosotros daremos un granito de esa innovación que
hay y desde luego ese será el reto, conjuntarnos por un solo
objetivo".
En televisadeportes.com el mundial comienza antes; "nos
estamos preparando para la Copa del Mundo desde que se lanzó
como tal la página en septiembre de 2008, de ahí, la mira estaba
puesta en muchos eventos y objetivos, pero sobre todo, en
Sudáfrica 2010".
Las transmisiones para este equipo comienzan antes de lo
previsto, "iniciamos el Mundial el 3 de marzo de 2010, es decir, a
100 días de la inauguración que, por cierto, coincide con un
partido de fecha FIFA de la Selección Mexicana vs Nueva Zelanda".
La propuesta es "transmitir lo que hemos nombrado Mundial
Retro, que consiste en poner un partido diferente todos los días
que haya sido histórico en las Copas del Mundo, tendremos
semanas en las que mostraremos aquel grupo de la muerte de
España 1982 que destacan a grandes personalidades en
extraordinarios partidos. Para nosotros ese día comienza el
Mundial".
La fiesta del fútbol El ambiente festivo que transmite Sudáfrica es
inmejorable para llevar a cabo una contienda de tal índole y el
hecho de ver el detrás, como nunca antes, es un reto que a
televisadeportes.com parece no abrumarle.
"La inmediatez que representa el internet hace que estemos ahí
desde ya. Es un evento que requiere de mucha planeación y,
seguramente, estaremos chambeando jornadas de 17 ó 18
horas al día". Del Mundial como tal "yo veo una fiesta, en lo
futbolístico espero a una de las grandes selecciones en la
historia con jugadores emblema, triunfos impresionantes, en fin,
algo diferente y que nos traiga a un campeón distinto al que nos
han traído en los anteriores 18; ojalá que la gente tenga esa
inquietud por ver algo diferente a través de internet", r Después de
27 años en Grupo Reforma, "dirigiendo desde 82 el periódico El
Norte fundando Reforma, Mural, Palabra, junto con Alejandro y
Rodolfo Junco". También estuvo en la fundación de Infosel
Financiero dentro de este grupo, luego "me retiro del Grupo en
febrero del año 2000, me voy de Vicepresidente a Televisa,
cuando la entrada de Azcárraga Jean" y posteriormente entró y
salió de El Universal. Tres décadas de trabajo continuo
demandaban una pausa.
HACIA finales de 2002, el proyecto de crear un diario tipo
USAToday luego de la pretendida compra de El Universal, no se
dio. Ramón Alberto decidió tomarse tiempo para descansar, "y
me voy a Italia, a la Toscana y ahí me paso semanas pensando".
Ya había trabajado para Junco, para Azcárraga, trabajó con Ealy y
"quería poner en perspectiva qué quería en mi vida después de
haber pasado por todos estos medios, qué seguía en mi vida".
Descansando solo, dedicaba las mañanas a escribir de política
("un libro que pronto va a salir" nos adelanta) y por las tardes se
entregaba a su otra pasión que es la cocina.
En su mente también estaba trazándose un nuevo medio de
comunicación, que lentamente fue encontrando forma y que hoy
es índigo Media.
En 2003, luego de su retiro a la Toscana, mandó hacer un estudio
sobre los medios de comunicación "y me encuentro con que la
gente ya no está dispuesta a pagar por información, la cual ya se
volvió un commodity. Tú googleas tu nombre y te aparece todo
gratis. ¿Qué está dispuesta la gente a pagar? Dos cosas:
entendimiento y entretenimiento". El anterior hallazgo y el libro
The Blue Ocean Strategy se combinaron para darle forma a su
proyecto, la tesis del libro dice que en el Siglo XXI la gente ya no
pagará por bienes y servicios sino por experiencias (cita el caso
del circo reinventado por Cirque du Soleil y las cafeterías por
Starbucks).
"Ya tenía los dos elementos de la ecuación: entretenimiento y
entendimiento en una experiencia. La tercera parte de la ecuación
se dio mientras veía la película Harry Potter y el Prisionero de
Askabán; ahí Harry va en el metro leyendo un periódico y las fotos
le comienzan a hablar. Si pudiéramos tener este entendimiento,
este entretenimiento, pudiera tenerlo escuchándolo, leyéndolo y
viéndolo, y que el lector-espectador elija las formas, cómo se
siente más a gusto y además hacerlo interactivo, sería
sensacional".
Reporte índigo ya existía, como un trabajo de análisis para un
grupo de empresarios que en 2003, estaban nerviosos ante el
entorno político y las elecciones federales.
El nombre lo sacó del color de las capas que usaban los
alquimistas en la Edad Media, el índigo "tendía un puente entre el
conocimiento y la intuición". Aunque trabajaban como un centro
de inteligencia político-social más que como un medio de
comunicación, sabía que la intuición era básica para decirle a
sus clientes no qué estaba pasando sino qué seguía.
En este proyecto, Ramón Alberto concede parte del crédito al
empresario regiomontano Alfonso Romo, muy entusiasta en
cuanto a medios de comunicación. Junto con Eduardo Danilo (del
despacho de diseño Danilo Black), Eduardo Villanueva "un
financiero, amigo también" y Cristina Cortés "que había estado
conmigo en El Norte, con quienes compartía esta visión, con ellos
y Alfonso Romo como leading investor" se creó índigo Media.
La apuesta a lo nuevo ha dado resultado (con un equipo de gente
nueva, joven), saliendo el primer Reporte índigo en septiembre de
2006, en medio de toda la efervescencia post electoral. Un año
después la ONU, a través del World Summit Award los
reconocieron como lo mejor del entretenimiento y contenido
electrónico de internet en el mundo.
Un círculo se cerró cuando Ramón Alberto regresó a Italia, -a
Venecia- a recoger el premio.
Hoy Reporte índigo tiene compañía en la red: Piensa índigo, Vive
índigo, índigo DF, índigo Monterrey, Trece-Veinte, índigo Express,
Lo de hoy e índigo TV. Alrededor de 700 mil personas se
conectan a índigo cada semana.
El éxito lo han labrado con trabajos periodísticos serios, que han
impactado, dictando pautas en distintos momentos.
"El éxito de índigo primero está en la creación de un concepto
tecnológico importante y dos, lo de siempre: el contenido es el
rey". Ramón Alberto está contento del equipo de investigación que
le rodea y de poder asistir a una revolución pacífica "y esta que
estamos viendo en los medios de comunicación nos está
cambiando la forma de ser, de pensar, actuar, de comprar, de ver
la vida y de ver el mundo".
Tan pronto como 1998 comenzó la idea de relanzar Rock 101 en
internet, relata Luis Gerardo sobre las pláticas que mantuvieron
con gente de Telmex, que recién estaba vendiendo el acceso a
internet -Prodigy, porque Infinitum todavía estaba por existir- y que
contaba entonces con 16 mil suscriptores. Imposible con esa
infraestructura, pero el día llegaría...
El día llegó en enero de 2010.
La emisora de radio que se convirtió en un icono de la cultura
mexicana de los años 80, con una base de seguidores tan sólida
que incluso se esforzó en recuperar audios y subirlos a internet,
se lanzó de nuevo dos décadas y media después de su
fundación a través de la página www.101.com.mx.
"Todo el proyecto empezó con Facebook. A partir de los 25 años
de la estación comenzamos a generar una comunidad en
Facebook que en seis meses tenía 7 mil seguidores, enviando
mensajes en el lenguaje de internet, que esto es muy
importante". Comenta Luis Gerardo Salas, creador del concepto.
La duda que reinaba en el aire era sobre el contenido ¿sería la
nueva estación una copia al carbón de lo que recordábamos -los
que recordábamos? ¿O buscaría el equipo de Rock l0l una
reinterpretación adaptada a los nuevos tiempos y al nuevo medio
que estaban utilizando esta vez? "Una de las cosas más
importantes en el diseño del negocio fue hacernos entender que
al estar en un medio en internet, teníamos que usar todas las
herramientas que tiene internet, no nada más retransmitir audio y
se acabó". Aclara Luis Gerardo, y agrega que "empezamos a
utilizar todas las herramientas a nuestro alrededor, crear un sitio
muy interactivo, plataformas móviles para dispositivos como el
iPhone, se está desarrollando una aplicación para BlackBerry,
para Nokia y todos los demás aparatos".
Resulta curioso hoy en día conectarse vía alguno de estos
aparatos para escuchar Rock l0l, definitivamente reinterpretado,
poniendo música nueva, los clásicos a ratos, pero manteniendo
una nueva comunicación. A través de Twitter y siguiendo a
LGSalas se va comentando la transmisión del día, lo mismo con
peticiones o con pensamientos del tema del día.
"Yo siento que la conexión ahora con el público es más estrecha,
es más real porque a la hora que tú mandas una estación de
radio, su señal, por el aire pues se va a quien lo quiera recibir
mientras que en el caso de internet es una señal muy concreta
porque efectivamente sale de aparatos que se conectan a cables
que se conectan a aparatos que están en las casas, en las
manos, en los coches, en la ropa de la gente y es gente que con
ese esfuerzo adicional de buscarte por internet y logras hacer una
conexión más intensa, más profunda".
Luis Gerardo nos recuerda las estaciones que surgieron
después de la Segunda Guerra Mundial, cuando proliferaron
señales como Radio Martí que transmitía desde Miami para Cuba
o aquellas cuya señal se originaba en Europa del Oeste, cuya
programación estaba dirigida a los países del otro lado de la
Cortina de Acero, "estas estaciones llevaban mensajes más
eficientes por el esfuerzo que llevaba para el radioescucha
buscar la señal. Aquí hay una eficiencia similar, porque la gente
tiene un esfuerzo adicional al conectarse por internet y hace una
conexión más intensa con el medio". La comunidad creada
alrededor de la señal ha sido muy participativa, muy dinámica "y
muy interesante, por eso le llamo a este proyecto power to the
people".
La primera premisa para este proyecto estaba en la actualidad,
"no salir con el Rock l0l del recuerdo. La segunda premisa era la
idea alrededor de un concepto básico: imagínense que en los
últimos 15 años no estuvimos fuera del aire, la estación siguió
caminando, siguió evolucionando ¿cómo sería ahorita la estación
si hubiera seguido funcionando? Hay que estar a la vanguardia,
musical, de comunicación, de contenidos, respaldados en la
historia y los cimientos que este concepto generó hace 25 años.
La tercer premisa es aprovechar todos estos medios para
mandar los mensajes de manera adecuada".
Luis Gerardo siente que antes el ejercicio era "solamente
sentarse al micrófono y decir ''buenos días, cómo están'', ahora
es sentarse frente al micrófono adicionalmente al conocimiento
tecnológico, a la comunicación por internet más el crear nuevas
dinámicas publicitarias".
La idea es no solamente romántica, detrás hay un esquema de
comercialización, "lo que nos va a dar el sustento para que el
proyecto sea viable los próximos años es que la publicidad se
convierta también en un fenómeno dinámico sin por esto ser
intrusivo". Con década y media de distancia, hay toda una
generación que sólo ha escuchado hablar de una estación que
se llamaba Rock l0l, "yo creo que México se ha quedado muy
atrás en cuanto a la oferta de contenidos interesantes e
innovadores en los medios convencionales, entonces cuando
sale un medio como este, con actitud propositiva, innovadora,
revolucionaria, la gente lo acepta, incluyendo los chavos".
A un mes de haber iniciado transmisiones, cinco veces se han
tenido que mudar de servidores, respondiendo a la demanda que
superó a las expectativas con las que arrancaron "los números
que hemos manejado han roto récord de tráfico y de estancia en
internet en México" y cierra Luis Gerardo la entrevista citando un
mensaje que le llegó vía Twitter "de una chavita de 18 años que
nos decía, palabras más, palabras menos, ''y no los conocía,
pero estoy entendiendo por qué fueron tan exitosos".
La primera producción se da con el clásico en la cancha del
estadio Jalisco y, a finales de ese mismo año, hacemos un par
de transmisiones de partidos muy específicos de alta
convocatoria donde mostramos todos los ''fierros'' y lo que ocurre
detrás de una transmisión entre camarógrafos, cabina de
producción, comentaristas, jugadores, etcétera, y tuvimos buena
respuesta porque la gente es lo que comenzaba a demandar",
comenta Paco Villa, Director de televisadeportes.com para la
Vicepresidencia de Eventos Especiales y Deportivos.
En 2009 emularon la fórmula pero ahora con mayor éxito,
"empezamos a hacer producciones en partidos de la Selección
Nacional desde dos horas antes del juego y la gente se
conectaba; digamos que esa fue la base de las llamadas
transmisiones alternativas. El objetivo es llevarlos antes del
partido y a lugares que la TV no los puede llevar".
¿Viene el Mundial de internet? La interrogante está en el aire,
¿cuál medio de comunicación logrará acaparar más la atención?;
"yo estoy seguro que será el mundial de internet si tomamos en
cuenta que el primer partido será a las 6:30 de la mañana y nos
agarrará camino al trabajo, aunque también es ideal para la
radio, pero es la primera vez que lo vas a ver como ahora",
asegura Paco.
Así como el monstruo que es Televisa Deportes está en un
continuo despliegue para llevar a los televidentes un producto de
calidad, televisadeportes.com, por su lado, hace lo propio; "la
gente va a encontrar contenidos muy diferentes e interactivos que
van a acercar al aficionado, en la medida de los posible, a tierras
sudafricanas".
La creación de contenido específico, producciones enteras,
destinadas únicamente al público de internet es lo que ha hecho
que este proyecto llame tanto la atención. Por primera vez en
México alguien está produciendo con seriedad y de forma
específica para este medio de comunicación, aprovechando
además, uno de los eventos con más audiencia a nivel mundial.
Experiencias pasadas hacen pensar que la respuesta será
positiva, "no tenemos antecedente para explicarlo mejor que
cuando tuvimos en aquel partido de México vs Estados Unidos,
con una demanda cercana al millón 300 mil usuarios de forma
intermitente hasta sumar casi 2 millones de personas. Ahora,
quiero ver el viernes 11 de junio lo que va a ser esa demanda a
las 9 am, sin duda, romperá esa marca".
Previo a la gran jornada El trabajo de preparación está inspirado
en un constante entusiasmo que se palpa en torno a Grupo
Televisa, "nosotros daremos un granito de esa innovación que
hay y desde luego ese será el reto, conjuntarnos por un solo
objetivo".
En televisadeportes.com el mundial comienza antes; "nos
estamos preparando para la Copa del Mundo desde que se lanzó
como tal la página en septiembre de 2008, de ahí, la mira estaba
puesta en muchos eventos y objetivos, pero sobre todo, en
Sudáfrica 2010".
Las transmisiones para este equipo comienzan antes de lo
previsto, "iniciamos el Mundial el 3 de marzo de 2010, es decir, a
100 días de la inauguración que, por cierto, coincide con un
partido de fecha FIFA de la Selección Mexicana vs Nueva Zelanda".
La propuesta es "transmitir lo que hemos nombrado Mundial
Retro, que consiste en poner un partido diferente todos los días
que haya sido histórico en las Copas del Mundo, tendremos
semanas en las que mostraremos aquel grupo de la muerte de
España 1982 que destacan a grandes personalidades en
extraordinarios partidos. Para nosotros ese día comienza el
Mundial".
La fiesta del fútbol El ambiente festivo que transmite Sudáfrica es
inmejorable para llevar a cabo una contienda de tal índole y el
hecho de ver el detrás, como nunca antes, es un reto que a
televisadeportes.com parece no abrumarle.
"La inmediatez que representa el internet hace que estemos ahí
desde ya. Es un evento que requiere de mucha planeación y,
seguramente, estaremos chambeando jornadas de 17 ó 18
horas al día". Del Mundial como tal "yo veo una fiesta, en lo
futbolístico espero a una de las grandes selecciones en la
historia con jugadores emblema, triunfos impresionantes, en fin,
algo diferente y que nos traiga a un campeón distinto al que nos
han traído en los anteriores 18; ojalá que la gente tenga esa
inquietud por ver algo diferente a través de internet", r Después de
27 años en Grupo Reforma, "dirigiendo desde 82 el periódico El
Norte fundando Reforma, Mural, Palabra, junto con Alejandro y
Rodolfo Junco". También estuvo en la fundación de Infosel
Financiero dentro de este grupo, luego "me retiro del Grupo en
febrero del año 2000, me voy de Vicepresidente a Televisa,
cuando la entrada de Azcárraga Jean" y posteriormente entró y
salió de El Universal. Tres décadas de trabajo continuo
demandaban una pausa.
HACIA finales de 2002, el proyecto de crear un diario tipo
USAToday luego de la pretendida compra de El Universal, no se
dio. Ramón Alberto decidió tomarse tiempo para descansar, "y
me voy a Italia, a la Toscana y ahí me paso semanas pensando".
Ya había trabajado para Junco, para Azcárraga, trabajó con Ealy y
"quería poner en perspectiva qué quería en mi vida después de
haber pasado por todos estos medios, qué seguía en mi vida".
Descansando solo, dedicaba las mañanas a escribir de política
("un libro que pronto va a salir" nos adelanta) y por las tardes se
entregaba a su otra pasión que es la cocina.
En su mente también estaba trazándose un nuevo medio de
comunicación, que lentamente fue encontrando forma y que hoy
es índigo Media.
En 2003, luego de su retiro a la Toscana, mandó hacer un estudio
sobre los medios de comunicación "y me encuentro con que la
gente ya no está dispuesta a pagar por información, la cual ya se
volvió un commodity. Tú googleas tu nombre y te aparece todo
gratis. ¿Qué está dispuesta la gente a pagar? Dos cosas:
entendimiento y entretenimiento". El anterior hallazgo y el libro
The Blue Ocean Strategy se combinaron para darle forma a su
proyecto, la tesis del libro dice que en el Siglo XXI la gente ya no
pagará por bienes y servicios sino por experiencias (cita el caso
del circo reinventado por Cirque du Soleil y las cafeterías por
Starbucks).
"Ya tenía los dos elementos de la ecuación: entretenimiento y
entendimiento en una experiencia. La tercera parte de la ecuación
se dio mientras veía la película Harry Potter y el Prisionero de
Askabán; ahí Harry va en el metro leyendo un periódico y las fotos
le comienzan a hablar. Si pudiéramos tener este entendimiento,
este entretenimiento, pudiera tenerlo escuchándolo, leyéndolo y
viéndolo, y que el lector-espectador elija las formas, cómo se
siente más a gusto y además hacerlo interactivo, sería
sensacional".
Reporte índigo ya existía, como un trabajo de análisis para un
grupo de empresarios que en 2003, estaban nerviosos ante el
entorno político y las elecciones federales.
El nombre lo sacó del color de las capas que usaban los
alquimistas en la Edad Media, el índigo "tendía un puente entre el
conocimiento y la intuición". Aunque trabajaban como un centro
de inteligencia político-social más que como un medio de
comunicación, sabía que la intuición era básica para decirle a
sus clientes no qué estaba pasando sino qué seguía.
En este proyecto, Ramón Alberto concede parte del crédito al
empresario regiomontano Alfonso Romo, muy entusiasta en
cuanto a medios de comunicación. Junto con Eduardo Danilo (del
despacho de diseño Danilo Black), Eduardo Villanueva "un
financiero, amigo también" y Cristina Cortés "que había estado
conmigo en El Norte, con quienes compartía esta visión, con ellos
y Alfonso Romo como leading investor" se creó índigo Media.
La apuesta a lo nuevo ha dado resultado (con un equipo de gente
nueva, joven), saliendo el primer Reporte índigo en septiembre de
2006, en medio de toda la efervescencia post electoral. Un año
después la ONU, a través del World Summit Award los
reconocieron como lo mejor del entretenimiento y contenido
electrónico de internet en el mundo.
Un círculo se cerró cuando Ramón Alberto regresó a Italia, -a
Venecia- a recoger el premio.
Hoy Reporte índigo tiene compañía en la red: Piensa índigo, Vive
índigo, índigo DF, índigo Monterrey, Trece-Veinte, índigo Express,
Lo de hoy e índigo TV. Alrededor de 700 mil personas se
conectan a índigo cada semana.
El éxito lo han labrado con trabajos periodísticos serios, que han
impactado, dictando pautas en distintos momentos.
"El éxito de índigo primero está en la creación de un concepto
tecnológico importante y dos, lo de siempre: el contenido es el
rey". Ramón Alberto está contento del equipo de investigación que
le rodea y de poder asistir a una revolución pacífica "y esta que
estamos viendo en los medios de comunicación nos está
cambiando la forma de ser, de pensar, actuar, de comprar, de ver
la vida y de ver el mundo".
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